中国石油：在深化改革中迸发前进动力

中山作为全国最早的红木生产基地，中国深应该找准自身发展定位，中国深重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。

通常情况下一家家居卖场的家具品牌数量能够保持在150家左右，石油如果卖场面积大，这个数字可能还会再高一些。对于那些立志做大做强的连锁家居卖场而言，化改虽说现在一、二级城市的家居市场已趋于相对饱和状态，但是三、四级城市依然被寄予厚望。

后来，革中关于经销商的联合组织也开始出现，但是并未对行业渠道产生多大的变革影响。恰逢这些连锁家居卖场来当地招商，前进感觉家居行业发展势头不错(自认为毛利高)，认为这是一个新的财富机会，于是就一头扎了进去。所以，动力如何与卖场谈好恋爱，还是当下在家具圈好好活着的关键!。

太多的企业等着出头对于许多家具企业而言，中国深现在最重要的一件事就是不停地参加家居卖场的品牌招商会。第二类，石油这类经销商以前也是从事其他行业的生意，石油但是由于老乡的关系，比如自己的老乡就是家具企业老总，于是就成为了某个城市的经销商，或者自己的老乡圈子里面有家具企业，也会成为家具经销商。

某连锁家居卖场早前公布的上市计划书里面，化改就表示自己拥有20000个商户，化改而该企业的老总近日表示旗下的合作商户总数量达到了50000家，这些数据对于新卖场的开业也能起到相当大的作用。

是的，革中很多人可能会想到子承父业这个话题，革中但是在家具行业里面，真的很少有经销商子女愿意接手父母辈的生意，不管经销商实力如何、有无独立店!而在广大的地级市新开卖场中，上述三类经销商占了不少。这样，前进实际上每一层的面积不大，也解决了容易开裂的问题，加上再对作品进行伸缩缝隐性处理，就更显得完美了。

这一来，动力众多东阳木雕艺人就回乡办厂了。近五六年来，中国深东阳从事木雕的企业成倍增加，目前已达2700多家，年产值180亿元。

一千多年过去了，石油盛产樟木的东阳，不但没有失去老祖宗的手艺，反而历久弥新开创了前无古人的鼎盛。皇家对此更是情有独钟，化改乾隆年间，约有400余名东阳的能工巧匠被召进京城修缮宫殿，雕制宫灯及龙床、龙椅、案几等。